A2.1 L'efficience Projet : le Value Management VM1

Méthodes et outils

Formation créée le 03/11/2025. Dernière mise à jour le 24/09/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
0/10 (6 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

22 heures et 30 minutes (3 jours)

Accessibilité

Oui

Formation certifiante

Oui
2 500,00 € HT
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A2.1 L'efficience Projet : le Value Management VM1

Méthodes et outils


Cette formation, conforme au référentiel Value For Europe, permet d'obtenir la certification P-AV (participant à étude ou projet en Analyse de la Valeur) délivrée par l’AFAV (Association Française pour l’Analyse de la Valeur).

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Intégrer les concepts de l’Analyse de la Valeur et du Management par la Valeur. Distinguer leurs différences
  • Identifier dans quelles situations et comment l'Analyse de la Valeur peut être mise en oeuvre.
  • Assimiler le déroulé type d’une démarche Analyse de la Valeur
  • Etre en capacité d'identifier et de mettre en pratique un certain nombre d’outils
  • Comprendre les dynamiques humaines à intégrer dans une démarche Analyse de la Valeur.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public intéressé par le Management par la Valeur.
Prérequis
  • Aucun. Une première expérience professionnelle est un plus.

Contenu de la formation

Jour 1 - Concepts généraux. L'Analyse Fonctionnelle
  • Origine de la démarche - Concept Valeur - Processus type d'une démarche Analyse de la Valeur
  • Mener une Analyse Fonctionnelle
  • Organiser caractériser et hiérarchiser les fonctions
  • Exercices pratiques
Jour 2 - Bien cadrer une démarche - Mise en pratique de l'Analyse Fonctionnelle sur un cas fil rouge
  • Le cahier des charge fonctionnel
  • Les certifications et les normes
  • Bien cadrer une démarche Analyse de la Valeur
  • Mener une Analyse Fonctionnelle complète sur un cas fil rouge
Jour 3 - Rechercher / comparer / optimiser les scénarios - Ancrage des acquis
  • Chercher des solutions en suscitant la créativité
  • Caractériser et comparer les scénarios
  • Travail en groupe sur le cas fil rouge
  • Optimiser les solutions
  • Aider à la prise de décision
  • Scope de méthodes complémentaires
  • Renforcement des acquis

Équipe pédagogique

Le Formateur est certifié TVM (Trainer in Value Management) et le cours a été accrédité par l'AFAV. Formation animée en présentiel, articulant des temps d’échange, de présentations théoriques, d’étude de cas et d’exercices pratiques.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Un QCM en fin de formation confirmera l'assimilation des principes de la méthode par chacun et validera la délivrance de la certification P-AV

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de cours
  • Exercices pratiques
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices applicatifs
  • Exercices en sous-groupes
  • Interpellations et questionnement des stagiaires

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des participants de 95% sur les sessions précédentes.
Taux de satisfaction des apprenants
0/10 (6 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Les participants connaissent et sont en capacité d'utiliser les principaux outils d'une démarche Analyse de la Valeur, sur un cas simple
Modalité d'obtention
  • QCM d'évaluation des acquis
Détails sur la certification
  • Certification P-AV délivrée par l'AFAV (Association Française d'Analyse de la Valeur).

Lieu

Algoé, Paris 37 rue de Lyon 75012 Paris

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Algoé s’engage pour l’égalité des chances. En situation de handicap, merci de nous écrire à formation.accessibilite@algoe.fr pour prévoir les aménagements nécessaires