A1.1 Manager les projets : Les fondamentaux

A1.3 Manager les projets : bien initier votre projet

A1.4 Maîtriser les risques et opportunités

A1.5 Maîtriser les coûts

A1.6 Piloter un portefeuille de projets

A2.1 L'efficience Projet : le Value Management VM1

A2.2 L'efficience Projet : le Value Management VM2

A2.3 Module VM3 Formation Management par la Valeur

A3 Renforcer la dynamique d’équipe projet

A5.1 Piloter les projets Immobiliers (Module 1)

A5.2 Piloter les projets immobiliers (Module 2)

A5.3 Piloter les projets Immobiliers (Module 3)

A6.1 Piloter les projets d’infrastructure

B1 Connaître les techniques et outils de management

B2 Faire évoluer les postures & pratiques managériales

B3 Développer la coopération transversale

B4.1 L'approche systémique dans l'encadrement des équipes (Module 1)

B4.2 L'approche systémique dans l'encadrement des équipes

B5 Prévenir et réguler les conflits

B6 Créer et animer la dynamique d’équipe

B7 Réguler la charge de travail

B8.1 Sensibilisation aux RPS

B8.2 Développer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail

B8.3 De la prévention des RPS au développement de la QVCT

B9 Piloter la rémunération et les avantages sociaux

C1 Passeport Innovation

C2 Mobiliser l’Intelligence Artificielle dans son quotidien

C3 Accompagner la transformation permanente des organisations

C4 Piloter et accompagner le changement

E2 Atelier sur la communication managériale, orientée CNV

E3 Développer sa pro-activité et son assertivité

E4 Maîtriser les Soft Skills d’un management agile