A1.4 Maîtriser les risques et opportunités

Méthodes et outils

Formation créée le 12/03/2026. Dernière mise à jour le 24/09/2026.
Version du programme : 2

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
850,00 € HT
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A1.4 Maîtriser les risques et opportunités

Méthodes et outils


La prise de risques fait partie intégrante du pilotage de projet et de la définition d’une stratégie de réalisation. La complexité croissante des projets, l'émergence de nouvelles formes de contrats ou la nécessaire approche transversale imposent des logiques collectives de partage de risque et de saisie d'opportunités.

Objectifs de la formation

  • Appréhender la prise en compte des risques et des opportunités tout au long de la vie d’un projet
  • Identifier les risques et opportunités et être en capacité de mettre en pratique certains outils ou méthodes pour le faire
  • Savoir hiérarchiser les risques et opportunités de façon à construire et prioriser le plan d’action associé
  • Piloter les risques et opportunités tout au long du projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs/cheffes de projet, directeurs/directrices de projet
  • Responsables d’équipe projet,
  • Représentants d’instances de pilotage de projet
Prérequis
  • Une première expérience dans la conduite, le management ou le pilotage d’un projet est un plus

Contenu de la formation

Matin – Méthodes permettant d’identifier les risques et opportunités
  • Echange avec les participants sur leur expérience en termes de management des risques
  • Principes généraux – définitions
  • Les différentes méthodes permettant d’identifier des risques et opportunités – Dans quels cas les utiliser
  • Mise en application sur un cas pratique
Après-midi – Evaluer, hiérarchiser et piloter les risques et opportunités
  • Pourquoi évaluer et hiérarchiser les risques et opportunités
  • Les différentes méthodes – les outils d’évaluation
  • Mise en application à travers un cas pratique
  • Les plans d’action permettant de couvrir les risques et favoriser les opportunités
  • Le retour d’expérience comme outil de maitrise des projets à venir
  • Prise de recul - synthèse

Équipe pédagogique

Co-animation par des formateurs expérimentés en management de projets par les risques, La formation articule des temps d’échange, de présentation théorique, d’études de cas, d’exercices pratiques et de retours d’expérience des animateurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Support de cours
  • Exercices pratiques
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices applicatifs
  • Exercices en sous-groupes
  • Interpellations et questionnement des stagiaires

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les exercices menés pendant la formation permettront d’ancrer les acquis et d’évaluer l’appropriation de la formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 16 apprenants

Accessibilité

Algoé s’engage pour l’égalité des chances. En situation de handicap, merci de nous écrire à formation.accessibilite@algoe.fr pour prévoir les aménagements nécessaires.