A1.5 Maîtriser les coûts

Méthodes et outils

Formation créée le 11/03/2026. Dernière mise à jour le 24/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
900,00 € HT
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A1.5 Maîtriser les coûts

Méthodes et outils


Cette formation permet aux participants de mieux comprendre le pilotage des coûts dans son ensemble : ses concepts clés, ses outils, ses usages et ses enjeux. Elle ne vise pas à faire de chaque participant un expert du sujet, mais à lui apporter les repères indispensables afin d’avoir une lecture plus claire et plus structurée des enjeux budgétaires d’un projet.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les finalités des méthodes et outils du pilotage des coûts
  • S’approprier les principes généraux et le vocabulaire du pilotage des coûts
  • Appréhender les mécanismes qui conduisent à l'élaboration et la validation d'un budget jusqu’au pilotage et au reporting financier

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Acteurs projet : décideurs, chefs de projet, contributeurs, responsables hiérarchiques
Prérequis
  • Avoir une expérience professionnelle de plus de 2 ans dans une équipe projet
  • Sinon, avoir suivi la formation aux fondamentaux du management de projet avec une première expérience dans une équipe projet

Contenu de la formation

Matin : Principes généraux - construire le référentiel budgétaire
  • Rôle et enjeux des coûts au sein d’un projet
  • Définition du budget : principes de structuration et cadre de référence
  • Programmation pluriannuelle : mécanismes et impacts
Après-midi : Piloter les coûts - le reporting d'aide à la prise de décision
  • Structuration du tableau financier : organiser l’information au service du pilotage
  • Animation d’un reporting financier : collecter, analyser et partager
  • Piloter les coûts avec l'objectif de respecter le coût final prévisionnel

Équipe pédagogique

Les formateurs sont des experts en management de projet avec une expérience pratique significative en management des coûts sur des projets de grande envergure

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Echange et partage tout au long de la formation
  • Exercices pratiques corrigés et commentés permettant d'ancrer les acquis
  • Questionnaire en fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support pédagogique
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices applicatifs autour d’un cas pratique
  • Echanges autour de cas concrets rencontrés par le formateur et les participants

Capacité d'accueil

Entre 6 et 14 apprenants

Accessibilité

Algoé s’engage pour l’égalité des chances. En situation de handicap, merci de nous écrire à formation.accessibilite@algoe.fr pour prévoir les aménagements nécessaires