A1.3 Manager les projets : bien initier votre projet

Piloter les phases amont d'un projet

Formation créée le 10/03/2026. Dernière mise à jour le 24/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
850,00 € HT
Envoyer ma demande
850,00 € HT
Envoyer ma demande
850,00 € HT
Envoyer ma demande
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

A1.3 Manager les projets : bien initier votre projet

Piloter les phases amont d'un projet


Cette formation d'une journée permet aux chefs de projet de maîtriser la phase d'émergence et de consolidation du cahier des charge fonctionnel d'un projet. Les participants apprendront à mieux formaliser les objectifs, construire des scénarios projet, gérer les risques et à utiliser les outils de management de projet pour fiabiliser leur projet.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'intérêt et les attendus de la phase amont d'un projet
  • Comprendre le processus, la méthode et les outils permettant de bien dissocier les notions de "résultats attendus" et de "solutions"
  • Formaliser un besoin par l'Analyse Fonctionnelle - Notions de performance projet
  • L'approche Valeur - Quels critères au delà d'une simple approche économique
  • La recherche de solutions / de scénarii
  • Consolider et fiabiliser son projet
  • Préparer la suite du projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Acteurs projet : décideurs, chefs de projet, contributeurs, responsables projet
  • Bureaux d'étude; équipes de conception
Prérequis
  • Première expérience en conduite de projet ou en études de faisabilité

Contenu de la formation

Matin : Donner du sens au projet
  • Principes généraux de mise en œuvre d'un projet : les principales phases
  • Bien documenter un projet : diagnostic technique et fonctionnel
  • Formaliser un besoin - confirmer la pertinence du projet
Après midi : confirmer la pertinence et la faisabilité du projet - mettre en mouvement
  • La recherche de solutions / scénarii
  • Vérifier la faisabilité du projet
  • Créer la dynamique autour du projet

Équipe pédagogique

Les formateurs sont des experts en management de projet avec une expérience pratique significative en management de projet par la Valeur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Articulation entre théorie et partage d'expérience des participants et de l'animateur
  • Exercices pratiques sur des cas concrets
  • Questionnaire en fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support pédagogique
  • Apports théoriques et échanges autour de cas pratiques rencontrés par le formateur et les participants

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants : 95%

Capacité d'accueil

Entre 5 et 6 apprenants

Accessibilité

Algoé s’engage pour l’égalité des chances. En situation de handicap, merci de nous écrire à formation.accessibilite@algoe.fr pour prévoir les aménagements nécessaires.