B8.2 Développer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail

• Clarifier le large spectre des dimensions de la QVCT
• Se repérer dans les grandes étapes de la promotion de la QVCT
• Identifier les actions contribuant à la QVCT et les principaux acteurs mobilisables
• En INTRA essentiellement, offrir un espace d’échange entre managers afin de renforcer leur l’identité managériale et faciliter l’émergence d’une communauté de managers.

Introduction

• Accueil des participants
• Cadrage de la demi-journée

Temps 1

• Les fondamentaux de la QVCT
• La notion de QVCT, ce que chacun met derrière ce terme
• Définition de la QVCT et de ses principales dimensions.
• Rapide historique de promotion de la QVCT.

Temps 2

• Identification des actions contribuant à la QVCT dans son environnement professionnel
• Diagnostic de son environnement professionnel et échanges collectifs en sous-groupes de 3 à 6 personnes (Serious game de l’ANACT « Les Essentiels Qualité de vie au travail »)
• Echange sur des actions à améliorer ou initier pour lancer une démarche QVCT.

Temps 3

• Comment développer la QVCT dans mon environnement professionnel
• Identification des points forts de la structure et des points d’amélioration
• Détermination des actions à cibler en priorité pour lancer une démarche d’amélioration dans son environnement professionnel

Conclusion et évaluation

• En conclusion un temps de consolidation des acquis à partir d’un moment de réflexion individuelle sur les apports de la session puis d’échange en groupe, et pour terminer un rapide bilan.
• Evaluations à chaud et Quiz

Algoé s’engage pour l’égalité des chances. En situation de handicap, merci de nous écrire à formation.accessibilite@algoe.fr pour prévoir les aménagements nécessaires