C4 Piloter et accompagner le changement

Formation créée le 03/11/2025. Dernière mise à jour le 24/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Accessibilité

Oui
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C4 Piloter et accompagner le changement


Le programme 'Passeport Innovation' est conçu pour insuffler une dynamique d'innovation au sein des entreprises en les aidant à naviguer dans des contextes VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté). Inspiré par des démarches éprouvées comme la 'Fresque du Climat', ce programme vise à sensibiliser les équipes, structurer des processus d'innovation et développer des compétences relationnelles pour favoriser une culture d'innovation pérenne. Avec des ateliers interactifs, des diagnostics en ligne et un accompagnement sur mesure, ce programme offre une feuille de route claire pour transformer les défis en opportunités d'innovation.

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Objectifs de la formation

  • Sensibiliser les équipes à la nécessité d’innover, de se challenger
  • Initier une démarche interne active et communicative
  • Challenger ou requestionner le fonctionnement au sein des PME et de leurs équipes pour une mise en mouvement
  • Identifier des démarches d’innovation concrètes, pragmatiques et porteuses
  • Mettre en œuvre une culture de l’innovation pérenne, faire comprendre que l’innovation est une façon de regarder les choses, les problèmes et non un processus toujours complexe et couteux

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Équipes dirigeantes
  • Collaborateurs des PME
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique mentionné

Contenu de la formation

Axe 1: Sensibiliser l’ensemble des équipes à l'importance de l'innovation
  • Un diagnostic rapide de la situation de départ
  • Un atelier de sensibilisation type « fresque du climat »
Axe 2: Eviter les actions éparses pour passer à un process structuré qui embarque les équipes et qui soit piloté en interne
  • Un cadrage du projet, avec l’équipe dirigeante
  • La mise en place et l’accompagnement de la core team
Axe 3: Lever les freins du facteur humain par le déploiement de compétences relationnelles qui vont favoriser une culture porteuse
  • Travail avec les sponsors sur les postures aidantes
  • Travail avec la Core Team sur les ressources soft skills pour lever les freins

Équipe pédagogique

Le programme est animé par des consultants formés et expérimentés, avec un accompagnement continu pour assurer la performance et la pérennité de la démarche d'innovation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Diagnostic en ligne
  • Entretiens qualitatifs
  • Restitution des résultats
  • Suivi des progrès et évaluation des initiatives

Ressources techniques et pédagogiques

  • Outil en ligne pour le diagnostic
  • Ateliers collaboratifs
  • Formations en méthodes d'innovation
  • Kit de gouvernance et méthodologie

Qualité et satisfaction

45 000 « fresqueurs », Un CA de 1,7 million d’euros en 2021

Capacité d'accueil

Entre 1 et 50 apprenants

Accessibilité

Algoé s’engage pour l’égalité des chances. En situation de handicap, merci de nous écrire à formation.accessibilite@algoe.fr pour prévoir les aménagements nécessaires